主管的職責

信易集團一位基層研發主管對主管職責的理解

主管對於一個公司來講是一個管理的角色，他是高層領導和員工溝通的橋樑，對不同崗位的主管就有不同的責任。比如說：生產主管是貫徹各項生產管理規章制度，負責安排生產分工，生產人員調配，設備檢測、維護、保養，承擔生產過程中的安全生產。銷售主管負責客戶與公司的資訊溝通，訪問客戶，聽取客戶意見，處理客戶回饋資訊，根據客戶的要求變化，提供最及時的服務。採購主管職責是負責新產品、新材料供應商的尋找，資料收集，與供應商的比價、議價談判工作，降低採購成本，熟悉各種物資的供應管道和市場變化情況，預算內盡可能減少開支。

我作為自動化事業處一個基層研發主管，主管職責在哪裏呢？
•  根據企業總體規劃和生產需要，制定新產品開發計畫
•  收集和分析產品市場訊息，草擬產品開發相關制度及技術參數，確定開發項目
•  根據相關行業標準及市場推廣需求，制定新產品開發標準
•  根據開發計畫，決定產品設計，研發人員的工作分配
•  確認新產品開發方案，圖紙確認及發放試製
•  組織產品研發成果的鑒定和評審
•  分析總結研發過程的經驗和教訓

從以上幾點分析，我們不難看出，要開發出一款新產品是不容易的，不是靠個人而是一個團隊。作為一個項目的主導者，更加不容易，若沒有身在其職，可能沒辦法設身處地想到那麼多。

總而言之，作為一位主管，能夠體諒上級主管，全力支持上級主管並完成工作任務，關鍵在於一個人的責任心吧！