特別報導
第5期 2010年 第4季
浅谈研发管理
信易是全球極具規模的輔助設備製造集團,擁有五大系列,一千多種產品,要開發和改良如此之多的產品,可見對研發的管理要求之高。
不斷創新
產品研發是企業在激烈的技術競爭中賴以生存和發展的命脈,是實現生產一代、試製一代、研究一代和構思一代”的產品升級換代宗旨的重要階段,它對企業產品發展方向,產品優勢、開拓新市場、提高經濟效益等方面起著決定性的作用。
信易的輔機工程中心是一支擁有知識化,新老結合化,高素質的專業研發隊伍,新產品開發嚴格按照ISO研發管控流程管理進行,每款產品都經市場調研,方案評審,樣機試作與測試,樣機驗收合格後方可量產,因此我們研發出的產品都是能彌補市場需求有品質保證的新產品,而今年至今為止我們已提出申請實用新型專利多達15項,這也有力證明了我司產品的技術含量。
持續改良
在不斷創新的同時我們也非常重視產品的持續改良,每當我們發現自身產品不足或有客戶反應我們產品存有局部缺陷時我們都會組織品質會議或產品改良方案評審會,邀請相關負責人和專家進行會診評審,以保證老產品也隨市場需求而持續改良,而今年至今為止我司產品客訴比去年同期下降30%,品質得到明顯改善。
提升專業性
社會在進步,市場在變化,而我們的設計員也要不斷的提升和加強認知,以滿足的市場需求,我系每週星期三都會組織英語培訓,以提高設計人員英語溝通能力;每月進行一次技術經驗交流會,讓設計人員在互動討論中分享和提高專業技術;參觀相關產業展會,以瞭解同行或相關產業動態;不定期進行相關的專業培訓,如專利培訓,東成製冷培訓,西門子電器元件培訓等等。
總結
專注本業經營,易求世界第一,是我們每個設計員為之奮斗的目標,我們堅信只要我們不斷創新,持續改良和提升專業性,我們一定會達到目標。