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特別報導

第5期 2010年 第4季

熱流道主管論品質管理

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模具乃工業之母,所有模具零件的尺寸精度都必須系統化和規範化,有對策的去完成每一個環節的加工生產任務,所以強調全體員工都必須做到自檢、互檢、專檢之動作。

 

模具產品生產,具有以下幾個區別於其他行業的特點,這些特點在品質管理方面有巨大挑戰:
•  產品是單件生產,幾乎沒有批量或者是批量很少
•  模具一旦出現品質問題,將會導致大批量有缺陷的不合格產品
•  模具生產過程,對員工品質意識要求很高,否則就會導致很高的品質成本
•  工序能力要求比其他行業更高,產品精確度控制必須穩定
•  工藝檔、圖紙和相關的品質管理制度較多
這些特點指明了模具的生產管理、品質管理的發展方向。

 

我再以下強調兩點:
•  強調領導作用,重視人在整個生產鏈中的作用
對模具品質工作的態度直接左右工作的進程狀況,可以說領導的重視是一個企業品質體系創建、保持並規範運行的基石和後盾。企業領導應為模具品質管理體系創造一個有效運行的環境。
•  強調培養員工的全面品質管理意識
模具企業在品質管理中,除了要有一個好領導,更要有一個優秀團隊。全面品質管理除了培養全員參與的品質意識,還要實行全過程的品質管理,把形成產品品質的設計過程、製造過程、輔助生產過程、使用過程都管起來,以便全面提高產品品質。
以上兩點,能形成設計規範化、加工條理化、組裝程式化的品質管理體系,從而保證模具的批量生產。