信易品牌之路—願景、使命與價值觀

行銷管理大師Philip Kotler說：品牌的意義在於企業的驕傲與優勢，當公司成立後，品牌力就因為服務或品質，形成無形的商業定位。
信易從事塑膠輔機業40年來，在品牌定位方面，一直致力於打造全球塑膠輔機品牌，成為一站式”塑膠輔機和方案服務商。

SHINI”商標的演變進程
信易品牌從1969年創立至今已有40來年歷史，從中文信易牌”到目前的英文SHINI”商標，主要經歷三次調整和變更商標形象。

1995年註冊的信易中文商標中的圖形源於信易初期產品之料斗乾燥設備，故採用設備外形示意圖，給人以強烈的視覺感受，使得人們能從產品直接聯想到信易品牌；信易”文字來源於經營理念信實本業經營、易求世界第一”首字的組合。該商標不僅為塑膠輔助設備最明顯的標誌，更是當時塑膠輔機業第一個企業商標，具有劃時代的歷史意義。

1997年，信易產品開始外銷東南亞地區，設計了初期的英文商標，因信易產品的核心部件為電熱元件，故採用英文SHINI文字輔以紅色而成，首次提出信易服務為先的理念。

SHINI”名稱來自英文Service Heartfelt is Namely Ideal”首字母的縮寫，中文即為至誠至信的服務，努力使產品質量盡善盡美”。
由此可見，信易將服務列為工作之首，在為客戶提供良好服務的同時，也為客戶提供優良品質的產品，以實際行動詮釋著SHINI”的精神。
 

隨著信易產品行銷全球，在全球各區域設立銷售服務中心，信易於2001年提出了目前在全球註冊的商標。

目前的商標秉持簡明就是美之設計理念，採用黑色，純正的粗厚字體，不僅表達穩重，嚴謹的企業形象，也點明瞭其機械製造的行業特徵。S”上的紅藍兩色，有著循環之勢，表明信易公司能靈活運用冷熱在輔機中的運用且有回收利用之意。二者結合也具有太極之形，以服務”為基礎，吸收先進的管理，技術，保證品質的一流，不斷創新，達到世界第一的目標。

整個標誌嚴肅而不失活潑，立體與動態感相得益彰，中西方傳統文化得到完美融合，而且簡明易記，具有很強的標誌性。

願景
信易核心領導層為信易制定了企業發展的遠景目標—使信易成為員工、客戶、股東、社會滿意的企業，成為全球最大的一站購足”塑膠輔機和方案服務商。

信易將員工的滿意列為首位，深知只有企業自身的員工滿意了，員工服務的客戶才會滿意，客戶滿意了，企業才能成長，股東才會滿意，從而實現社會滿意的遠景目標。

信易從業塑膠輔機四十來年，從原來的電熱產品到乾燥設備，再到今天的塑膠輔機全系列產品，信易一直秉承著為塑膠行業提供全面的輔機產品及整套解決方案，力求成為全球最大的一站購足”塑膠輔機和方案服務商。

使命
爲了完成願景(為誰而做？要如何做？)，信易人提出了自己的使命—以提供高性價比、可靠的產品和解決方案為目標，以優異的服務和支持為基準，誠信服務於全球的塑膠行業；同時，我們也為員工、合作夥伴提供發展的機會。

從信易的使命定義可以看出，所有的事務都是圍繞著服務與品質開展的。在全心全意的服務於全球的塑膠輔機用戶的同時，實現與員工以及合作夥伴共同成長。

價值觀

為何要完成願景？這就牽涉到價值觀”的問題了，也就是個人存在的價值，以及為何要存在。在信易發展的過程中，經歷了二代領導者價值理念的沉澱，提煉出目前信易人自己的價值觀：

人才—在以人為本的同時，做到人才第一，精心培育人才，募集核心人才。

責任—責任勝於能力，要常存責任在我”之心，以用心負責的精神做好每一件事情，以自覺履行職責為已任，積極承擔社會責任。

滿意—努力實現員工滿意，客戶滿意，股東滿意。

誠信—做到誠信待人、誠信服務，做守法的企業和公民。

執行—在每一階段、每一環節都力求完美，切實執行並回報結果。

創新—著眼於全球塑膠輔機市場，持續創新是企業持續發展的保障。

品質—永遠將品質放在第一位，全員參與品質管理。

團隊—在互相尊重，互相激勵，相互關心的氛圍中，管理層與各級員工間緊密協作。

信易通過人力資源管理部門對新進員工進行入職前的各項培訓，包括企業文化、使命與價值觀、CIS等，通過一系列培訓、使得新員工能認同信易文化、價值觀，做到內部品牌化，達到企業內部品牌同化的目的。